室內(nèi)高清P3全彩LED顯示屏亮相于(北京地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司)-潤(rùn)賢
北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司其前身為北京市地下鐵道總公司,是國(guó)有獨(dú)資的特大型專門(mén)經(jīng)營(yíng)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線網(wǎng)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。擁有職工一萬(wàn)余名。 北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司始終堅(jiān)持“安全、準(zhǔn)確、高效、服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)宗旨和“安全第一、預(yù)防為主”的運(yùn)營(yíng)方針,以及“以市場(chǎng)為中心、以乘客需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念。
公司經(jīng)營(yíng)的線路包括1號(hào)線、2號(hào)線、5號(hào)線、6號(hào)線、7號(hào)線、8號(hào)線、9號(hào)線一期、10號(hào)線一、二期、13號(hào)線、15號(hào)線(一期)、八通線、房山線、昌平線(一期)、亦莊線、和機(jī)場(chǎng)專線,運(yùn)營(yíng)線路總里程442公里,共有261座運(yùn)營(yíng)車(chē)站。公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及專業(yè)有車(chē)輛運(yùn)輸、客運(yùn)組織、行車(chē)電力調(diào)度、供電、通信信號(hào)、機(jī)電和線路等。另外,公司還經(jīng)營(yíng)以地鐵相關(guān)資源開(kāi)發(fā)為主的多角化業(yè)務(wù),主要包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易、廣告、地下通信、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)、旅游度假、教育培訓(xùn)、建筑安裝、
車(chē)輛制造、工程監(jiān)理、出租汽車(chē)、設(shè)計(jì)研究咨詢及文化產(chǎn)業(yè)等。這些多角化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大了地鐵的服務(wù)領(lǐng)域,也滿足了廣大乘客的服務(wù)需求。
北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司始終堅(jiān)持“安全、準(zhǔn)確、高效、服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)宗旨和“安全第一、預(yù)防為主”的運(yùn)營(yíng)方針,以及“以市場(chǎng)為中心、以乘客需求為導(dǎo)向”的服務(wù) 理念。無(wú)論是將來(lái),北京地鐵都將提高服務(wù)水平,竭力為廣大乘客提供更加安全、快捷、舒適和便利的服務(wù),為北京率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的和建設(shè)現(xiàn)代化國(guó) 際大都市做貢獻(xiàn)。
一、緊緊抓住指引企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向的重大機(jī)遇
企業(yè)文化具有導(dǎo)向、輻射、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)五大功能,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。一個(gè)單位在初創(chuàng)時(shí)期,規(guī)模小,靠個(gè)人管理就可以應(yīng)付,但隨著規(guī)模擴(kuò)大,就上升到制度化管理,當(dāng)發(fā)展到較大規(guī)模時(shí),則必須將管理上升到文化管理層次,用理念、價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)員工的思想,才能步調(diào)一致,形成合力。在企業(yè)文化建設(shè)上緊緊抓住了影響車(chē)輛二公司文化建設(shè)三次重大發(fā)展。
1、以三個(gè)代表重要思想為基礎(chǔ),推動(dòng)“以人為本”的企業(yè)文化理念。三個(gè)代表的重要論斷,為企業(yè)文化建設(shè)指明了前進(jìn)的方向,強(qiáng)調(diào)了“以人為本”是構(gòu)建企業(yè)文化的根本。在學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想的同時(shí),以人為基礎(chǔ),大力加強(qiáng)了干部職工的隊(duì)伍建設(shè)。在以人為本的管理哲學(xué)中,生產(chǎn)生活中關(guān)心職工的切身利益,維護(hù)職工的合法權(quán)益,尊重職工的合理選擇,為職工職業(yè)發(fā)展提供良好的平臺(tái),積極創(chuàng)建相互尊重、相互理解的人際氛圍和平等的工作環(huán)境,職工的自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),個(gè)人素質(zhì)顯著提高?!耙匀藶楸尽钡奈幕砟顚?duì)廣大職工產(chǎn)生較好的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用。廣大職工樹(shù)立了全新的企業(yè)價(jià)值觀,為車(chē)輛二公司的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)與活力,形成了“理解職工、尊重職工、關(guān)心職工、信任職工”的良好文化氛圍。
2、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,進(jìn)一步推動(dòng)了車(chē)輛二公司的企業(yè)文化發(fā)展?!翱茖W(xué)發(fā)展”,首先是在“科學(xué)”上下功夫,在二公司范圍內(nèi)推行科學(xué)管理,規(guī)范職工行為,制定了車(chē)輛二公司職工管理手冊(cè)、安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)范文件,明確崗位職責(zé),界定工作標(biāo)準(zhǔn),完善方方面面的制度責(zé)任體系,全面推行對(duì)位管理,強(qiáng)調(diào)有為才有位。因?yàn)槿说睦砟羁梢詷?shù)立,視覺(jué)符號(hào)可以設(shè)計(jì),但人的行為卻難以理想化地進(jìn)行統(tǒng)一,所以在文化建設(shè)過(guò)程中,明確科學(xué)有效的管理是做好各項(xiàng)工作的保證。其次在“發(fā)展”上下功夫,發(fā)展首先是觀念的更新,知識(shí)層面的拓展,車(chē)輛二公司有組織地開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑活動(dòng),有計(jì)劃地開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比賽等工作,引導(dǎo)職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,提高整體素質(zhì);其次發(fā)展落實(shí)在人才的培養(yǎng)上,秉承“讓平凡者成功 讓成功者卓越”的理念,培養(yǎng)了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐雄志、全國(guó)級(jí)青年崗位能手童磊等一批優(yōu)秀人才,在“以人為本”的基礎(chǔ)上,上升為“理解職工,尊重職工、關(guān)心職工,發(fā)展職工”文化觀念,職工的潛能在工作中得以充分發(fā)揮和釋放。
3、奧運(yùn)精神的融入和傳承給企業(yè)文化發(fā)展帶來(lái)了全新的動(dòng)力。2008年北京奧運(yùn)的召開(kāi),“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神的融入和傳承,為車(chē)輛二公司文化發(fā)展帶來(lái)了全新的精神動(dòng)力。為讓職工切身感受奧運(yùn)精神,先后開(kāi)展了奧運(yùn)主題征文、爭(zhēng)當(dāng)奧運(yùn)小能手、迎奧運(yùn)書(shū)畫(huà)攝影展、“平安奧運(yùn)我先行”演講比賽、“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”競(jìng)答等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,廣大職工在認(rèn)同奧運(yùn)精神的同時(shí),感受了企業(yè)的關(guān)愛(ài),車(chē)輛二公司奧運(yùn)運(yùn)輸工作的圓滿完成,充分體現(xiàn)了“勇于拼搏、不斷進(jìn)取”的奧運(yùn)理念已經(jīng)轉(zhuǎn)化和融入到職工思想意識(shí)當(dāng)中。
二、與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)文化建設(shè)的體制創(chuàng)新
在企業(yè)文化體制建設(shè)上我們堅(jiān)持在創(chuàng)新中求發(fā)展的思路,堅(jiān)持職工廣泛參與、學(xué)用相融的原則。
1、逐年加大文化建設(shè)投入力度,讓先進(jìn)文化與廣大職工零距離。任何文化的普及和發(fā)展沒(méi)有群眾的參與也就失去存在的基礎(chǔ)。為讓廣大職工感受良好的企業(yè)文化氛圍,連續(xù)多年在文化建設(shè)上加大投入力度,逐年增加經(jīng)費(fèi),改變過(guò)去由車(chē)輛二公司統(tǒng)一購(gòu)置教材再行分發(fā)的模式,把部分經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿交鶎訂挝?,尤其在奧運(yùn)會(huì)期間更是下?lián)軐m?xiàng)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),要求在規(guī)定的框架范圍內(nèi)自行組織購(gòu)買(mǎi),自己組織形式多樣的學(xué)習(xí),把過(guò)去由上而下的灌輸式學(xué)習(xí)方式變成了由下而上的主動(dòng)學(xué)習(xí)方式,讓廣大職工切身感受到先進(jìn)文化的氣息。例如在萬(wàn)柳車(chē)輛基地的文化建設(shè)方面,我們采用了全新的方式,向廣大職工征集激勵(lì)警句和書(shū)畫(huà)作品,制作成職工文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造良好的工作氛圍。
2、拓寬職工的交流渠道和載體,增加多項(xiàng)思維的工作能力。工作中除開(kāi)展經(jīng)常性的優(yōu)秀黨團(tuán)員、優(yōu)秀職工工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)外,還組織不同工種,不同工作崗位的職工互相交流和研討。交流的形式既有理論學(xué)習(xí),又有案例觀摩,既有問(wèn)卷調(diào)查,又有拓展訓(xùn)練。交流的結(jié)果一是轉(zhuǎn)變了思維方式,突破了習(xí)慣定勢(shì),對(duì)創(chuàng)新工作方法有一個(gè)良好啟迪。二是調(diào)整了心智模式,通過(guò)研討反思自我、評(píng)判自我。三是創(chuàng)新了競(jìng)爭(zhēng)理念,職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。四是提高了責(zé)任意識(shí),通過(guò)心靈的溝通、情感的交流、思想和理念的碰撞,改變大家的工作思路、管理方法和處事態(tài)度。通過(guò)文化研討活動(dòng)使職工增強(qiáng)了凝聚力,提升了學(xué)習(xí)力,提高了戰(zhàn)斗力。并總結(jié)交流出了“爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)車(chē)、不當(dāng)拖車(chē)”、“思想工作先行輿論先行”等一些大家普遍接受的思想理念,為提煉車(chē)輛二公司文化要素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化定位和創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、學(xué)用相融,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。2008年10月開(kāi)始,組織所有中層以上干部到長(zhǎng)春車(chē)輛廠現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)輛的生產(chǎn)工藝、零部件組裝、工作流程有了最為直接的感性認(rèn)識(shí),既提高了學(xué)習(xí)效果,又體會(huì)到用新知識(shí)指導(dǎo)工作的成就感,激發(fā)了中層管理人員學(xué)習(xí)的熱情,工作過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,知識(shí)積累的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干,使管理人員的理念系統(tǒng)保持時(shí)代性和創(chuàng)新性。
三、堅(jiān)持不懈的抓好精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康和諧發(fā)展
在企業(yè)文化建設(shè)中,注重以精神目標(biāo)鼓勵(lì)職工的自我實(shí)現(xiàn)。一是喚起職工現(xiàn)實(shí)危機(jī)感,培養(yǎng)職工自我超越意識(shí),永遠(yuǎn)保持積極向上的精神狀態(tài),因?yàn)闆](méi)有職工個(gè)人的自我超越,就沒(méi)有企業(yè)整體的自我超越。二是常年不斷地評(píng)先進(jìn)表模范,在車(chē)輛二公司內(nèi)部形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的環(huán)境,讓職工在耳濡目染之中自覺(jué)地接受企業(yè)精神的熏陶。三是把榮譽(yù)和榜樣的標(biāo)準(zhǔn)原則化、具體化,讓廣大職工追求高層次自我實(shí)現(xiàn)的精神目標(biāo)有了一個(gè)清晰的定位和奮斗目標(biāo)。四是在職工中廣泛開(kāi)展“操作能手”和“檢修明星”等各種活動(dòng)。對(duì)在文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀干部、職工標(biāo)兵、明星職工等,給他們披紅戴花,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,做到“報(bào)紙有名、櫥窗有形”,讓他們的事跡和形象深入人心,成為廣大職工學(xué)習(xí)的典范。
創(chuàng)建企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,隨企業(yè)環(huán)境的變化而賦予新的內(nèi)容。車(chē)輛二公司文化建設(shè)的目標(biāo)是在全體職工中形成“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的價(jià)值觀,并能夠在工作中自覺(jué)實(shí)踐,以理念為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新工作,爭(zhēng)做企業(yè)文化建設(shè)的先行者和領(lǐng)跑者,促使企業(yè)文化建設(shè)結(jié)出新的豐碩成果,最終實(shí)現(xiàn)“新地鐵”的戰(zhàn)略目標(biāo)。